Маркетинговые программы


2018. Бизнес.ру добавил инструмент для организации распродаж


Для получения максимальной прибыли зачастую необходимо проводить распродажи определенных товаров. Например, предлагать клиентам в будние дни с 9 по 13 часов скидку в размере 30% на товар. Устраивать в определенные дни тотальную распродажу и т.д. В последнем обновлении команда Бизнес.Ру реализовала новую функцию «Автоматическая скидка». Используя данный инструмент, Вы сможете автоматизировано управлять распродажами. После того, как в Бизнес.Ру создана «Автоматическая скидка», при формировании покупки через приложение «Бизнес.Ру Касса» скидка будет автоматически подтягиваться. Применяется она только в том случае, если время продажи будет в рамках одного из правил автоскидок. Для случая, если правила автоскидок по времени пересекаются, то будет применяться максимальная скидка.


2007. Monitor CRM в Государственном университете управления

Специалисты компании MARCS завершили внедрение программы Monitor CRM 3.5 в Государственном университете управления (Москва). ***


2007. Компания «ACTiCOM IT Consulting» объявляет о начале продаж русскоязычной версии KiBS CRM

Компания «ACTiCOM IT Consulting», специализирующаяся на продаже CRM для малого и среднего бизнеса, объявляет о начале продаж русскоязычной версии KiBS CRM – системы управления информацией о клиентах с возможностью доступа из любой точки мира. ***


2007. Новая версия Monitor CRM 3.5 получила сертификат «Совместимо: 1С»

В конце декабря 2006 года новая версия Monitor CRM 3.5 получила сертификат "Совместимо! Система программ 1С:Предприятие", подтвердив в очередной раз высокое качество интеграции программы. ***


2006. Best Buy внедрит CRM от Microsoft

Американская компания Best Buy, занимающаяся розничной торговлей бытовой электроникой, компьютерами и ПО, собирается внедрить Microsoft Dynamics CRM в подразделении Best Buy For Business, более 1 000 сотрудников которого продают и обслуживают решения для малого бизнеса. ***


2006. Российская премьера Teradata

Первым заметным итогом деятельности российского представительства Teradata (подразделения компании NCR), открытого два года назад, стало завершение проекта по созданию аналитической подсистемы CRM в банке “Русский стандарт”, которую планируется использовать для проведения маркетинговых кампаний. Проект, стартовавший в апреле 2005 г., был завершен спустя семь месяцев, и к настоящему времени, как заявил глава московского офиса Teradata Вьорел Битка, уже полностью окупился. ***


2006. Новое уникальное предложение на рынке аналитического CRM

Аналитический CRM стал доступным для небольших компаний, а также для пилотного внедрения CRM-технологий благодаря специальном предложении Monitor CRM Pilot. ***


2006. “Норбит” внедряет Microsoft CRM в “Би-Эй-Си”

Компания “Норбит” создает систему управления взаимоотношениями с клиентами на основе ПО Microsoft CRM v 3.0 в фирме “Би-Эй-Си”, специализирующейся в области системной интеграции. Цель проекта — замена устаревших решений на базе приложений Microsoft Excel и Outlook, и создание инструмента контроля продаж и планирования маркетинговых программ. ***


2006. Российская ИТ-компания InvisibleCRM привлекает западные инвестиции

Компания InvisibleCRM, разработчик инновационных технологий для бизнес-приложений, привлекла серьезные инвестиции от крупнейших западных венчурных фондов Martinson Trigon Venture Partners и ABRT. Объем инвестиций - 1,5 млн долларов. Эти средства будут вложены в дальнейшее усовершенствование продуктов InvisibleCRM, созданных для увеличения производительности работы с корпоративными приложениями (CRM, ERP, DMS), открытию офисов продаж и центров поддержки клиентов в США и усиление маркетинговой активности. Сотрудничество с Martinson Trigon Venture Partners и ABRT поддержит инициативы InvisibleCRM по внедрению передовых технологий, которые помогут клиентам более эффективно вести бизнес и окупить инвестиции, вложенные в корпоративные информационные системы. ***


2006. CRM для интегратора

Компания "Би-Эй-Си", системный интегратор, завершила основной этап работ по созданию корпоративной системы управления взаимоотношениями с клиентами на основе решения Microsoft CRM 3.0. Ранее в компании вся информация о сделках, клиентах и контактах отслеживалась с помощью стандартных офисных приложений, и менеджерам приходилось вести нескольких клиентских баз. Контролировать продажи и планировать маркетинговые программы в таких условиях стало трудоемко. CRM-решение должно было охватить весь спектр маркетинговых и коммерческих задач крупного системного интегратора при средних затратах на внедрение, адаптацию пользователей к работе и гибких возможностях наращивания и расширения функционала. В объем первого этапа проекта внедрения системы вошли задачи создания единой базы клиентов и контактов, а также настройка активных сервисов, отчетных и прогнозных форм системы в соответствии с задачами управления компанией. Планируется, что благодаря CRM существенно сократятся издержки фирмы на обработку первичной информации по клиентам и продажам и анализ эффективности коммерческой работы, а также значительно увеличится достоверность прогнозных данных и планов продаж.